無論什么行業(yè)，入行時(shí)都必須三思而后行，免不了會(huì)進(jìn)行一翻市場調(diào)研及準(zhǔn)備工作，為正式入局打好基礎(chǔ)，方向?qū)α?，后續(xù)少走彎路，方向錯(cuò)了，可能到頭來是竹籃打水一場空。那么，探討一下東莞蔬菜配送行業(yè)入行教程有哪些？整理整理，與大家一起分享。

一、目標(biāo)客戶的鎖定
蔬菜配送公司在成立之前，首先要確定消費(fèi)者定位方向，明確準(zhǔn)確的消費(fèi)者人群。蔬菜配送公司的準(zhǔn)確消費(fèi)者有工廠食堂、學(xué)校食堂、企事業(yè)單位食堂、酒店飯店等，只有消費(fèi)者定位準(zhǔn)確了，蔬菜配送公司才能進(jìn)行更加精準(zhǔn)的展開工作，服務(wù)消費(fèi)者人群，抓住市場。
蔬菜配送公司，在完成客戶定位之后，下面就要發(fā)展標(biāo)桿消費(fèi)者。集中精力把一個(gè)案例做成功，才能將品牌打出去，有成功案例才能吸引更好的消費(fèi)者加入其中。
二、配送中心位置的選擇
做生意講究天時(shí)、地利、人和，所以一個(gè)好位置是成功的一半，蔬菜配送公司選靠近批發(fā)市場的位置。第一，減少運(yùn)輸時(shí)間，距離近，便于采購。第二，節(jié)約采購成本和運(yùn)輸損耗。其次是交通便利。食材產(chǎn)品容易腐敗變質(zhì)，難以儲(chǔ)存。食材配送行業(yè)每年僅在運(yùn)輸過程中造成的損失就不計(jì)其數(shù)。
交通便利，提高運(yùn)輸效率，較少損耗，商品質(zhì)量才能保證。水電問題。食材與一般倉庫儲(chǔ)存貨物不同，極易變質(zhì)，所以冷鏈設(shè)備必須齊全。沒有水電，食材產(chǎn)品無法保鮮，不僅對(duì)商品質(zhì)量造成影響，還會(huì)有不必要的損耗，得不償失。

三、完善的團(tuán)隊(duì)管理

作為一個(gè)剛剛起步的蔬菜配送公司，選人尤其重要，因?yàn)檫@一批人作為創(chuàng)始人決定了公司的生死。有一幫吃苦耐勞的隊(duì)友才是走向成功的前提。完善公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，專業(yè)細(xì)致的分工，講究的周期考核，都是很重要的人員管理標(biāo)準(zhǔn)。
四、精細(xì)化配送流程
蔬菜配送公司要解決的一大問題就是配送線路的安排和車輛的運(yùn)力計(jì)算。配送不同消費(fèi)者，配送流程也不盡相同。因人而異，根據(jù)消費(fèi)者需求打造相應(yīng)的配送服務(wù)流程，更貼心，消費(fèi)者滿意度更高。

五、食材配送管理系統(tǒng)
食材配送管理系統(tǒng)能高效的整合訂單、財(cái)務(wù)、采購、分揀、配送，同時(shí)整合供應(yīng)商管理、門店訂貨及配送。搭配多種智能派單模式，能夠快速指派任務(wù)，配送員按照訂單進(jìn)行分揀、貼標(biāo)簽，即時(shí)配送給消費(fèi)者，配送進(jìn)度可隨時(shí)跟蹤查看。